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2025年冬ボーナスはいくら?業種別格差・公務員給与のカラクリまで徹底解剖!「平均87万円」の虚実と手取りの残酷な真実【2025年12月最新版】

はじめに

通勤電車の中でスマホを見ていて、思わず

はあ?

と声が出そうになったこと、ありませんか?

  • 「平均87万円」というニュースを見て、自分の明細書と見比べて静かに画面を閉じた方
  • スーパーで卵や牛乳の値段を見るたびに、「給料は上がらないのになんで?」とため息をついている方
  • 「景気回復」という言葉が、どこか遠い国の出来事のように感じられて仕方がない方

もし一つでも当てはまるなら、ここはあなたのための場所です。

安心してください、あなたの感覚がおかしいのではありません。

おかしいのは、世の中の「見せ方」の方なのですから。

 

2025年の冬、日本のボーナス事情は

かつてないほどの「ねじれ」

を起こしています。

メディアが報じる華やかな数字の裏には、私たちの生活実感とはかけ離れた、残酷なまでの格差と、巧妙な統計のトリックが潜んでいるのです。

 

でも、ニュースは表面的な数字しか伝えてくれませんし、会社の同僚とお金の話なんてリアルすぎてできませんよね。

 

私は普段、都内の企業でフルタイム勤務をしながら、副業でライターをしています。

家では夫の両親と同居し、小4の息子の塾代と戦う、ごく普通の40代主婦です。

長崎から上京して早20年、東京の荒波に揉まれながら、家計防衛と情報収集に命を燃やしてきました。

 

ライターという仕事柄、公開されている統計データや企業の決算資料、労働組合のレポートなどを読み漁るのが趣味(というか性癖?)なのですが、今年の冬のボーナスに関するデータを掘れば掘るほど、

「これはみんな知らないとマズい」

という事実がボロボロと出てきました。

 

この記事では、メディアが報じる「平均87万円」という数字の裏側にあるカラクリを徹底的に分解します。

 

単なる平均値ではなく、業種ごとのリアルな懐事情、なぜ公務員のボーナスだけがあんなに増えたのかというタブー、そして額面から容赦なく引かれる税金と社会保険料の「手取りの真実」まで。

 

さらに、2026年以降の不透明な時代を、私たち一般庶民がどう生き抜けばいいのか、具体的な防衛策までを網羅しました。

 

この記事を読み終わる頃には、あなたはもう、ニュースの数字に一喜一憂することはなくなるでしょう。

自分のボーナスがなぜその金額なのか、社会の仕組みがどうなっているのかを冷静に理解し、

「じゃあ、うちはどうする?」

と家族会議を開きたくなるはずです。

 

結論から言えば、ボーナスの額に不満を持つエネルギーがあるなら、それを「知恵」に変えて、会社に依存しない強かな家計を作ることが、これからの時代の唯一の正解です。

 

さあ、深呼吸をして。

これから、誰も教えてくれない「お金の真実」の話を始めましょう。

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第1章:2025年冬ボーナスの全体像「平均87万円」は誰の数字か?

12月10日の支給日、職場の空気はどうでしたか?

ホクホク顔の人もいれば、死んだ魚のような目をしている人もいたかもしれません。

まず最初に、私たちが感じている「モヤモヤ」の正体をハッキリさせておきましょう。

「平均42万円」vs「平均87万円」のダブルスタンダード

ニュースを見ていると、まるで日本中が好景気に沸いているかのような錯覚に陥ります。

「東証プライム上場企業の平均支給額、87万円超えで過去最高を更新」。

この見出しの破壊力たるや凄まじいものがありますよね。

 

でも、ここで騙されてはいけません。

2025年冬のボーナスデータには、明確に分断された

2つのパラレルワールド

が存在しています。

世界A:東証プライム上場企業(大手企業)

労務行政研究所などの調査によると、こちらの平均支給額は約87万4,214円(前年比+4.4%)。

製造業に限れば平均90万円を超えています。

 

トヨタ自動車や大手商社など、私たちが名前を知っているような「超」がつく一流企業たちが集う世界です。

歴史的な円安の恩恵をフルに受け、海外で稼ぎまくった利益を還元しています。

ここだけ見れば、確かに日本は「過去最高」なんです。

世界B:民間企業全体(事業所規模5人以上)

一方で、三菱UFJリサーチ&コンサルティングなどが算出したこちらの数字は、街の工場や商店、中小・零細企業まで含めた、日本全体の実態に近いものです。

その平均支給額は約42万2,989円(前年比+2.3%)。

 

どうでしょうか。

大手との差は約45万円

 

45万円あったら何ができますか?

家族で海外旅行に行ってお釣りが来ますし、軽自動車の中古なら買えちゃいます。

ドラム式洗濯機と最新の冷蔵庫をセットで買ってもまだ余る。

 

同じ日本という国で、同じ時期に支給されるボーナスで、これだけの「階級差」がついているのが現実です。

 

だから、もしあなたのボーナスが40万円台だったとしても、あるいは30万円台だったとしても、決して自分を卑下する必要はありません。

日本の労働者の約7割が働く中小企業を含めた「真ん中」は、あくまでここにあるのです。

テレビの中の87万円は、

雲の上の出来事

だと思って割り切るくらいが精神衛生上よろしいかと。

「支給なし」が3割以上という厳しい現実

さらに残酷なデータも見ておかなくてはなりません。

「平均値が出るだけマシ」

という世界もあるのです。

 

帝国データバンクや大阪シティ信用金庫などの調査によると、中小企業において今冬のボーナスを支給できた企業は、全体の約6割~7割にとどまりました。

逆を言えば、

約3割の企業は「支給なし」

です。

 

内訳を見てみると、以下のようになっています。

  • 「支給なし」と答えた企業が約12.0%。
  • 「そもそもボーナス制度自体がない」という企業が20%以上。

合わせると、約3社に1社は冬のボーナスが出ていません。

これは決して、経営者がケチだからではありません。

 

原材料費や電気代、ガス代などのエネルギー価格が高騰し、さらに最低賃金の引き上げで毎月の給料(固定費)を上げるのに精一杯。

利益なんて残らない、

「ない袖は振れない」

という悲鳴が聞こえてきそうです。

 

私の友人の会社(従業員20人ほどの食品加工業)でも、社長が

「すまん、今年は餅代(数万円)しか出せない」

と頭を下げて回ったそうです。

友人は

「出るだけありがたいけど、これでどうやって正月を越せばいいのよ」

と嘆いていました。

これが、統計データには表れない現場のリアルです。

「防衛的ボーナス」の増加という不気味な兆候

今年の特徴として、もう一つ見逃せないのが

「防衛的ボーナス」

の増加です。

なんだか軍事用語みたいですが、要するに「会社を守るためのボーナス」という意味です。

 

通常、ボーナスというのは「利益が出たから社員に還元する」ものです。

しかし今年は、

「利益は出ていない、むしろ苦しい。でも、ボーナスを出さないと社員が辞めてしまう。新しい人も採用できない。だから、無理をしてでも出す」

という企業が急増しています。

 

人手不足倒産への恐怖です。

「隣の会社がボーナスを出したらしい」

と聞けば、従業員はそわそわします。

「うちはないのか?」

と不満が溜まり、退職届を出されるのが一番怖い。

 

だから、経営者は内部留保(会社の貯金)を取り崩してでも、ボーナスを支給する。

これは、見かけ上の支給率や平均額を維持していますが、中身はスカスカの、非常に危うい状態です。

 

来年もし景気が少しでも悪くなれば、この「無理」は続きません。

2025年のボーナスは、

企業の断末魔の叫びとともに支給されているケースも多い

ということを、私たちは知っておくべきでしょう。

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第2章:【業種別・職種別】勝ち組・負け組の格差マップ

「親ガチャ」という言葉がありますが、社会人にとってのそれは「業種ガチャ」かもしれません。

どの業界に身を置くかで、個人の努力以上にボーナス額が決まってしまう。

 

どんなに優秀な営業マンでも、斜陽産業にいればボーナスは雀の涙。

逆に、成長産業にいれば、そこそこの成果でもガッポリ。

それが日本の雇用構造の残酷なところです。

 

2025年冬の勝者と敗者を、容赦なくデータで可視化していきましょう。

ご自身の業界がどこにあるか、覚悟して探してみてください。

100万円超えも続出の高額支給リーグ

まずは、景気の良い話から。

以下の業界は、まさに「我が世の春」を謳歌しています。

1. 自動車・輸送用機器(平均約103万円)

今冬の絶対王者です。

平均で100万円の大台に乗りました。

背景にあるのは、何と言っても歴史的な円安です。

1ドル150円台という為替相場は、海外で車を売ってドルを稼ぐ自動車メーカーにとっては、何もしなくても利益が膨らむ魔法の杖のようなもの。

 

さらに、北米市場でのハイブリッド車人気が根強く、EV(電気自動車)シフトが少し足踏みしている隙に、日本のお家芸であるハイブリッド車がバカ売れしました。

トヨタ自動車をはじめとする大手各社は、春闘での満額回答に続き、冬も高水準を維持。

「期間工でもボーナスが出る」

なんて話も聞きます。

羨ましい限りですね。

2. 電気・ガス・インフラ(平均約94万円)

生活に不可欠なインフラ企業は、不況知らずの強さを見せつけています。

「電気代、高くなったなー」

と思いますよね?

私も請求書を見るたびに白目をむいていますが、私たちが払ったその高い電気代は、巡り巡って彼らのボーナスになっています。

 

燃料費調整制度によって、燃料価格の上昇分を自動的に料金に転嫁できる仕組みがあるため、収益が安定しているのです。

まさに「安定こそ最強」を地で行く業界です。

3. 情報通信・IT(平均約70万~90万円)

DX(デジタルトランスフォーメーション)需要は衰え知らずです。

どこの企業も「AIだ」「デジタル化だ」と必死になっており、システム開発やコンサルティングの需要は爆発しています。

 

特にAIエンジニアやセキュリティ専門職の報酬は青天井化しており、外資系テック企業との人材争奪戦が全体の相場を引き上げています。

この業界は、スキルさえあれば年齢関係なく稼げるのが魅力。

20代でボーナス100万円なんてザラにいます。

昭和生まれの私からすると、もはやSFの世界です。

構造的な壁に阻まれる苦戦エリア

一方で、歯ぎしりが聞こえてきそうなのが以下の業界です。

1. 飲食サービス業(平均約8万~27万円)

「インバウンドで観光地はすごい人じゃない!」

と思うかもしれません。

確かにホテルの稼働率は上がっていますし、宿泊費も高騰しています。

しかし、業界全体で見ると、依然としてボーナスは「寸志」レベルです。

 

理由はその構造にあります。

  • 人件費率が高すぎる
  • 食材費高騰のダブルパンチ

飲食店は労働集約型ビジネスなので、売上の多くが人件費に消えます。

そこにきて、野菜も肉も油も値上がりしている。

メニューの価格を上げたいけれど、上げると客足が遠のく……

というジレンマの中で、利益が削られています。

正社員比率が低いことも平均額を下げる要因ですが、それにしてもトップの自動車業界と比べて10分の1以下というのは、あまりにも格差がありすぎます。

2. 医療・福祉・介護(平均約45万円前後)

最も深刻で、最も理不尽なのがこの分野です。

一部の調査では、なんと

前年比マイナス

の結果も出ています。

私たちがお世話になる大切なエッセンシャルワーカー。

高齢化社会日本を支える要。

なのに、なぜ報われないのか。

 

それは、彼らの収入源である診療報酬や介護報酬が、国が決める

「公定価格」

だからです。

普通のラーメン屋なら

「小麦粉が上がったからラーメン値上げします」

ができますが、介護施設は

「電気代が上がったから介護料値上げします」

が勝手にはできないのです。

 

物価が上がっても収入は固定。

コスト増はそのまま利益を圧迫し、結果として職員のボーナス原資が削られる。

「構造的な不況」と言わざるを得ません。

現場からは悲鳴どころか、諦めの声すら聞こえてきます。

3. 小売業(平均約62万円)

大手百貨店は富裕層の爆買いで好調ですが、地方のスーパーやアパレル、専門店は苦戦しています。

私たち消費者の財布の紐が固いからです。

「安さが正義」のデフレマインドが抜けない限り、薄利多売のビジネスモデルでは、大幅な賃上げは難しいのかもしれません。

注目の「専門職バブル」:法務・知財が200万円超?

さて、ここで一つ興味深いデータをご紹介しましょう。

dodaなどの職種別調査で、ある職種のボーナスが異常な急騰を見せました。

それは

「法務・知的財産・特許」

です。

平均支給額が200万円を超えるケースも報告されています。

 

なぜ法務や知財なのか?

営業や開発じゃなくて?

それは、日本企業がグローバルな知財紛争や経済安全保障対応に追われているからです。

 

海外でビジネスをする上で、特許訴訟のリスクやコンプライアンス対応は避けて通れません。

もし訴訟で負ければ、何百億円という損失が出るかもしれない。

それを防ぐ「盾」となる高度な専門知識を持った人材は、今や金の卵です。

 

「経営層並みのボーナスを払ってでも確保したい、逃がしたくない」

という企業の必死さが伝わってきます。

手に職をつけるなら、今はここが狙い目かもしれません。

息子にも

「ユーチューバーより弁理士はどう?」

と勧めてみようかしら(聞く耳持たないでしょうけど)。

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第3章:公務員ボーナス「19.4%増」のカラクリを暴く

2025年冬、SNSや居酒屋で最も議論を呼び、一部で炎上しているのが公務員のボーナスです。

ニュースで流れた

「国家公務員の冬ボーナス、約78万円で前年比19.4%増」

という数字。

 

「は? 19.4%増? こっちは2%上がるのもやっとなのに?」

「物価高対策もしないで自分たちの給料だけ上げるのか!」

 

そんな怒りの声が聞こえてきそうです。

私も最初見た時は、スマホの画面を二度見しました。

でも、落ち着いてください。

この数字だけが独り歩きしていますが、ここにはちょっとした、いや、かなり大きな「統計のカラクリ」があります。

なぜ2割も増えたのか?

「民間平均は2%増なのに、なぜ公務員だけ20%近くも増えるの? ずるくない?」

そう思うのは当然です。

でも、これには主に2つの理由があるんです。

理由1:昨年の反動(テクニカルな要因)

実は2024年の冬は、給与法改正の国会通過が遅れたんです。

そのため、本来12月に支給されるはずだった増額分が間に合わず、後から調整支給されました。

その結果、比較対象となる前年(2024年冬)の支給額の数値が、見かけ上低くなっていました。

ベースが低すぎたので、今年の正常な額と比べると、伸び率がドカンと跳ね上がって見えているわけです。

半分くらいは、この「計算上のマジック」です。

理由2:人事院勧告による引き上げ(ルールの適用)

公務員の給料は「人事院勧告」によって決まります。

これは

「民間の給料が上がったら、公務員もそれに合わせて上げましょう」

という仕組みです。

春闘で大手企業を中心に賃上げが進んだことを受け、公務員の月例給のベースアップと、ボーナス支給月数の引き上げ(4.60ヶ月→4.65ヶ月分へ)が行われました。

「民間が上がったから上げただけですよ」

というのが彼らの言い分です。

統計上の「マジック」:比較対象企業の変更

しかし、ここからが本質的な問題です。

むしろここを突っ込むべきです。

公務員給与を決めるための「民間給与実態調査」。

この調査のルールが、2025年からこっそりと(?)変更されたのです。

  • 変更前:従業員50人以上の事業所と比較
  • 変更後:従業員100人以上の事業所と比較(一部役職等)

わかりますか?

これまでは比較対象に入っていた、相対的に給与水準が低い「50人~99人」規模の中小企業が、計算から外されたのです。

 

平均点の低い生徒をクラスから出せば、クラスの平均点は上がりますよね?

それと同じで、比較対象から中小企業を除外したことで、ベンチマークとなる民間の平均給与が統計的に高くなりました。

 

これによって、公務員給与もより高い水準へと誘導される形になったのです。

これは不正ではありません。

あくまで人事院が決めたルールの変更です。

でも、

「中小企業の実態とは乖離が進む変更」

であったことは間違いありません。

 

日本の企業の99%は中小企業だと言われているのに、比較対象を大企業寄りにシフトさせる。

これが、「公務員だけズルい」と言われてしまう本当の理由であり、私たちが知っておくべき「構造的なカラクリ」なのです。

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第4章:【完全保存版】額面と手取りの早見表&計算ロジック

「やった! ボーナス50万円だ! これで欲しかったバッグが買える!」

と喜んで明細を開いたら、振込額を見て

「……あれ? 少なくない?」

と愕然とする。

ボーナスあるあるですよね。

私も新入社員の頃、初めてのボーナスでこれをやらかして、クレジットカードの支払いで青ざめた経験があります。

 

ボーナスは、毎月の給与と同じく、いやそれ以上に容赦なく国に持っていかれます。

「税金泥棒!」

と叫ぶ前に、まずは敵(税金と社会保険料)を知りましょう。

悲劇を防ぐために、2025年冬の料率に基づいた手取り早見表を作っておきました。

これを見て、心の準備をしておきましょう。

ボーナスから引かれる「4つの天引き」

大まかに言うと、

「額面の約2割」

が消えると考えてください。

「額面 × 0.8」が、あなたの手元に残る真実のお金です。

 

具体的に何が引かれているのか、ざっくり解説します。

  1. 健康保険料(約5%)
    会社と折半です。
    病院に行くときのあれです。
    使わなくても引かれます。
  2. 厚生年金保険料(約9.15%)
    会社と折半。
    将来のためとはいえ、今の負担は重いですよね……。
    「老後に本当に貰えるの?」
    と聞きたくなりますが、強制徴収です。
  3. 雇用保険料(0.6%)
    失業した時のための保険です。
    これは比較的安い。
  4. 所得税(変動)
    これが一番厄介です。
    「前月の給与額」によって税率が決まります。

ちなみに、住民税はボーナスからは引かれません。

これだけが唯一の朗報です。

住民税は前年の年収に基づいて決まり、毎月の給与から12分割で引かれる仕組みだからです。

年収・扶養別 手取り早見表(概算)

※40歳未満、東京都(協会けんぽ)加入、独身の場合の目安です。

(扶養家族がいると、所得税が少し安くなります)

額面支給額社会保険料計所得税(目安)手取り支給額手取り率
10万円約1.5万円約0.3万円約8.2万円82%
20万円約3.0万円約0.6万円約16.4万円82%
30万円約4.5万円約1.0万円約24.5万円81%
40万円約6.0万円約1.6万円約32.4万円81%
50万円約7.5万円約2.1万円約40.4万円80%
60万円約9.0万円約2.5万円約48.5万円80%
80万円約11.9万円約4.1万円約64.0万円80%
100万円約14.9万円約6.1万円約79.0万円79%
150万円約22.4万円約12.6万円約115.0万円76%

ポイント

額面100万円を超えると所得税率の区分が上がりやすいため、手取り率は70%台へと低下していきます。

「100万円もらった!」

と言っても、手元に来るのは80万円を切ることもあるんです。

この20万円の差は大きいですよね。

20万円あったら、近場の温泉旅行に豪遊していけますよ。

豆知識:前月に残業しすぎると損をする?

ここで一つ、主婦の知恵袋的な豆知識を。

ボーナスの所得税率は、

「賞与支給月の前月の給与(社会保険料控除後)」

を基準に決定されます。

 

つまり、もし11月(多くの企業のボーナス支給月の前月)に

「年末進行だー!稼ぐぞー!」

と張り切って残業をしまくり、給与が跳ね上がってしまうとどうなるか。

高い税率ランクが適用されてしまい、冬のボーナスの手取りがガクッと減ってしまうことがあるんです。

 

もちろん、払いすぎた分は年末調整で戻ってくるので、年間で見れば損はしません。

国はそこまで鬼ではありません。

でも、12月の時点で手元の現金(キャッシュフロー)が減るのは痛いですよね。

年末年始は何かと入り用ですから。

 

「ボーナス前月は定時退社を心がける」。

これが、冬のキャッシュフローを良くするための小さなテクニックです。

覚えておいて損はありませんよ。

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第5章:12年連続1位「貯金」の中身が変わった

さて、無事に振り込まれたボーナス(手取り額を確認して涙を拭いた後で)。

皆さんは何に使いますか?

パーッと旅行?

美味しいディナー?

新しいスマホ?

 

各種調査データから、2025年冬の消費トレンドを分析してみると、日本人の「今」が浮き彫りになります。

貯金の目的は「夢」から「防衛」へ

使い道ランキングの不動の1位は

貯金・預金(約34%)

です。

これで12年連続トップ。

「やっぱり日本人は貯金が好きね~」

なんて悠長なことを言っている場合ではありません。

その中身、つまり「動機」が明らかに変わってきているからです。

 

かつてのような「いつかマイホームを買うため」とか「海外旅行のため」という、未来へのワクワクするようなポジティブな理由ではありません。

今、大半を占めている理由はこれです。

  • 「老後資金」
  • 「病気・災害への備え」
  • 「教育費」

わかりますか?

すべて「防衛」なんです。

「何かあった時のために取っておかないと死ぬ」

「年金なんてあてにならない」

という、生存本能に近い切迫した貯蓄行動です。

 

物価高への不安が、財布の紐を固く結ばせているのです。

「消費」ではなく「備蓄」。

まるで冬眠前のリスのようです。

私たち、いつからこんなに臆病になってしまったんでしょうね。

「理想81万円」と「現実51万円」のギャップ

マイナビの調査によると、働く人が考える「理想のボーナス額」は平均81.5万円だそうです。

対して、現実の支給予想額は約51万円。

この約30万円のギャップ

ここに、今の日本人の閉塞感が詰まっています。

 

「物価は上がっているのに、給料は上がらない」

「税金ばかり取られて手元に残らない」

「理想の生活にはあと30万円足りない」

 

この埋まらない溝が、消費よりも貯蓄を選ばせているのでしょう。

30万円あれば、心に余裕が生まれるのに。

若年層を中心に「投資」へシフト

ただ、暗い話ばかりではありません。

お金に対する意識の変化、いわゆる「金融リテラシー」の向上が起きています。

20代~30代を中心に、ボーナスを「新NISA」などの投資信託へ回す動きが完全に定着しました。

 

インフレ率が2~3%で推移する中、金利の低い銀行預金に現金を置いておくだけでは、資産価値が目減りしてしまう。

「100万円預けておいても、物価が上がれば、10年後には90万円分の価値しかなくなっているかもしれない」。

この事実に、若い人ほど敏感に気づいています。

 

「守るために攻める(運用する)」

のが、2025年のスタンダードになりつつあります。

私も息子の大学資金のために、ボーナスの一部は自動的に積立設定に回しています。

見なかったことにするのが一番貯まりますからね。

銀行の通帳を眺めてニヤニヤする時代は終わり、証券口座のアプリでグラフを確認する時代になったのです。

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第6章:2026年以降を生き抜く「個人の生存戦略」

ボーナスをもらって一息つきたいところですが、残念ながら来年以降の経済環境は決して楽観できません。

むしろ、ここからが正念場です。

私たちはどう動くべきでしょうか。

トランプ政権2年目の「関税ショック」に備える

2025年に発足した第2次トランプ政権の政策が、2026年には本格的に実体経済へ影響を及ぼし始めます。

特に怖いのが「高関税政策」です。

トランプさんは「アメリカ・ファースト」ですから、日本からの輸入品に高い関税をかけると言い出しかねません。

 

もし米国向けの自動車関税が引き上げられれば、どうなるか。

今年「勝ち組」だった自動車業界のボーナスが、来年は激減するリスクがあります。

 

自動車業界がコケれば、下請けの中小企業も、そこにお金を貸している銀行も、みんな影響を受けます。

輸出産業依存のボーナスは、国際情勢一つで吹き飛ぶ「水物」です。

「うちはボーナスいいから安泰」

なんてあぐらをかいていると、足元をすくわれますよ。

「ジョブ型」で一律支給が終わる

日本企業でも「ジョブ型雇用」への移行が急ピッチで進んでいます。

「長く勤めれば誰でも基本給の◯ヶ月分」

という、牧歌的な年功序列の時代は終わりを告げようとしています。

 

これからは、個人の成果や役割グレードによって、

隣の席の同僚とボーナス額が数十万円違う

ことが当たり前になります。

「AさんはS評価だから100万円、BさんはC評価だから30万円」。

シビアですが、これが世界標準です。

 

「平均額」に安住せず、自分の市場価値(スキル)を磨き続けることが唯一の安定策です。

会社にぶら下がるのではなく、会社を利用して自分が成長する。

そんなマインドセットが必要になってきます。

「会社に依存しない家計」を作る固定費ハック

最後に、私が一番大事だと思っていることを言います。

ボーナスはあくまで「賞与(一時金)」です。

住宅ローンのボーナス払いや、赤字家計の補填にボーナスをあてにするのは、これからの時代、あまりにリスクが高すぎます。

ボーナスが出なかったら破綻する家計なんて、ブレーキの壊れた車に乗っているようなものです。

 

最強の防衛策は、毎月の固定費を見直し、

「ボーナスがゼロでも回る家計」

を作ることです。

私が実践して効果があった「固定費ハック」をいくつか紹介します。

  1. スマホを格安SIMへ
    大手キャリアから乗り換えるだけで、家族全員なら月1万円以上浮くこともザラです。
    手続きなんてネットで30分です。
  2. 不要なサブスクリプションの解約
    見てない動画サイト、行ってないジム、初月無料のまま忘れているアプリ。
    全部解約しましょう。
    月2000円でも年2万4000円です。
  3. 保険の見直し
    日本人は保険に入りすぎです。
    高額療養費制度を知っていれば、医療保険は最低限で済みます。
    掛け捨て型への移行などでスリム化を。
  4. エネルギー費の見直し(プロパンガス)
    これ、意外と盲点です。
    戸建てにお住まいでプロパンガスを使っているなら、ガス会社の見直しは効果絶大です。
    プロパンガスって自由料金なので、会社によって値段が全然違うんです。
    適正価格の会社に変えるだけで、月数千円、年間で数万円安くなることも珍しくありません。
    ガスを変えるだけで、毎年ミニボーナスがもらえるようなものです。
    ⇒ガス会社の見直しはこちらの記事で解説しています。

地味ですが、これらで月1~2万円の支出を減らすことは、税引き前年収を30万円上げるのと同等の価値があります。

会社に頼らず、自分でコントロールできる「固定費削減」こそが、誰にも奪われない最強の「自分ボーナス」だと私は思っています。

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まとめ数字に振り回されず、次の一手を

2025年冬のボーナス。

「平均87万円」という数字は、あくまで好調な一部の大企業の成果に過ぎません。

多くの中小企業やエッセンシャルワーカーにとって、現実はもっとシビアで、冷たいものでした。

 

でも、ニュースを見て嘆いていても、SNSで愚痴をこぼしても、口座の残高は1円も増えません。

大切なのは、この現実を直視し、感情的にならずに「次の一手」を打つことです。

  • 平均値の嘘を見抜く
    自分を卑下しない。
    自分の立ち位置を正しく理解する。
  • 手取り額を把握する
    0.8掛けの法則で、使えるお金を計算する。
  • 防衛策を実行する
    投資でインフレに対抗し、固定費削減で足元を固める。

この冬の明細書を、単なる「通知表」として一喜一憂するのではなく、これからの働き方や生活を見直すための「作戦ボード」として活用してください。

 

私も、このあと息子の塾の冬期講習代を振り込んできます。

諭吉さんが(あ、今は栄一さんですね)一瞬で飛んでいきますが、これも未来への投資と思って割り切ります。

皆さんの冬が、少しでも温かいものになりますように。

【FAQ】よくある質問

Q. 転職が決まっていますが、ボーナスはもらえますか?

A. 基本的には支給日に在籍していれば支給されるのが一般的ですが、会社の就業規則によります。「支給日に在籍していること」が要件の場合が多く、支給日前に退職するとゼロになることもあります。また、退職予定者は今後の貢献が見込めないため、評価係数を下げられ、減額されるケースも少なくありません。円満に貰うなら、支給後に退職を伝えるのがセオリーですね。これを「ボーナス逃げ切り」と言います。

 

Q. 公務員のボーナス支給日はいつでしたか?

A. 法律により12月10日(水曜日)に支給されました。地方公務員も条例でこれに合わせている自治体がほとんどです。公務員の友人は、この日に合わせてお寿司を予約していました。ちょっと羨ましいですね。

 

Q. ボーナスの手取りを増やす方法はありますか?

A. ボーナスそのものの手取りを即座に増やす裏技はありませんが、「iDeCo(個人型確定拠出年金)」や「ふるさと納税」などを活用して所得控除を増やし、年末調整や確定申告で税金を取り戻すことで、年間トータルの手取りを増やすことは可能です。また、前述の通り「ボーナス支給前月の残業抑制」も所得税率を上げないためのテクニックの一つです。賢く立ち回りましょう。

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