システム開発会社におけるGitHub導入のメリット！AIと採用で差がつく「生存戦略」

冬の朝、布団から出るのが辛い季節になりましたね。

今は2025年の12月。今年ももう終わりです。

毎朝、満員電車に揺られて通勤していると、ふと思うんです。

「みんな、すごい形相でスマホ見てるけど、何見てるのかな」って。

私もその一人なんですけどね。

さて、システム開発会社の経営者様、あるいは現場を束ねるマネージャーの皆様。

電車の中で、あるいはオフィスのデスクで、こんなため息をついていませんか？

• 「求人を出しても、応募が来るのは未経験者ばかり。即戦力となるエンジニアが全く来ない……」
• 「やっと育ってきた若手が、『新しい技術をやりたい』と言ってあっさり辞めてしまう……」
• 「競合他社はAIを使って爆速で開発しているらしいが、うちは未だに手作業。この差は一体何なんだ……」

わかります。

その悩み、本当に胃が痛くなりますよね。

まるで、頑張って作った夕飯を子供に「これじゃない」と言われた時の虚無感に似ています。

実はその問題、給料を上げたり、オフィスのコーヒーを無料にしたりしても解決しないんです。

もっと根本的な、会社の「心臓部」に原因があるからです。

そう、「開発環境の古さ」です。

システム開発の世界は、この数年で「産業革命」レベルの激変を遂げました。

特にここ1〜2年のAIの進化は凄まじいですよね。

いまや、世界中の開発者が「GitHub」というプラットフォームの上で、AIという最強の武器を振り回して開発しています。

一方で、古いツール（SVNやTFSなど）を使い続けている現場は、まるで洗濯板で洗濯をしているような状態。

ドラム式洗濯機を使っているライバルに、勝てるわけがないんです。

この記事を書いている私は、普段はフルタイムで会社員として働きながら、副業でライターをしている40代の主婦です。

IT業界のトレンドやデータを徹底的にリサーチし、現場の「リアルな悲鳴」と「成功の法則」を分析するのが得意です。

今回は、膨大なデータ（Octoverse 2024など）と最新の事例をもとに、徹底的に調べ上げました。

この記事では、以下のことをこれでもかというくらい詳しく解説します。

• 世界標準（デファクトスタンダード）となったGitHubの現状と、使わないことのリスク
• AI駆動開発（Copilotなど）がもたらす、衝撃的な生産性の格差
• 「GitHub採用」が、なぜ優秀なエンジニアを引き寄せる最強の磁石になるのか
• 経営者が一番気になる「お金の話（ROI）」と、具体的な移行ステップ

この記事を読めば、あなたの会社の「何が」エンジニアを遠ざけているのかが明確になります。

そして、どうすれば

「エンジニアが働きたくなる、生産性の高い組織」

に生まれ変われるのか、その具体的な処方箋が手に入ります。

モヤモヤしていた霧が晴れて、来年からやるべきことがバシッと決まるはずです。

結論から言いますね。

2025年の今、GitHubを導入しないという選択肢は、もはや「経営リスク」そのものです。

なぜそう言い切れるのか。

コーヒーでも飲みながら（私は今、熱い緑茶を飲んでますが）、じっくりとお付き合いください。

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1. 現状と衝撃GitHubが「世界の空気」になった理由

昔、GitHubといえば

「オープンソース（無料のプログラム）好きの人たちが集まる場所」

くらいのイメージじゃなかったですか？

「うちは企業だから関係ないよ」

なんて思っていたら、それは大間違い。

今のGitHubは、インターネットそのものと言ってもいいくらいの「インフラ」になっています。

1億8000万人の開発者が指し示す「不可逆な未来」

GitHubが毎年出している「Octoverse」というレポート、見たことありますか？

2024年版のデータを見て、私、思わず二度見しましたよ。

プラットフォーム上の開発者数が、なんと1億8000万人を突破しているんです。

1億8000万人ですよ？

日本の人口より遥かに多いんです。

世界のITエンジニアのほぼ全員がここにいると言っても過言ではありません。

2025年の今、GitHubのアカウントを持っていない開発者は、グローバルな経済圏においては「存在しない」のと同じ扱いを受けかねない。

それくらい極端な状況になっています。

さらに驚くべきは、新規リポジトリ（プロジェクトの箱みたいなものです）の数が、爆発的に増えていること。

背景にあるのは間違いなく「生成AI（Generative AI）」です。

世界中の開発者が、AIツールを使ってプロトタイプを作り、実験的なコードを大量に生成して共有し始めました。

人間がポチポチとキーボードを叩くだけでは到達できない速度で、ソフトウェアの世界が膨張しているのです。

「プライベートリポジトリ」こそが現代の金庫

「でも、GitHubって外に公開するやつでしょ？ 会社の機密情報は置けないわよ」

もし今だにそう思っているなら、その認識は「電子レンジは電磁波が出るから危険」と警戒しているお婆ちゃんと同じレベルかもしれません。

データによれば、企業の根幹に関わる開発を行う「プライベートリポジトリ」の数が、前年比で33%以上も増えています。

これは、かつての

「ソースコードは社内の閉じたサーバー（オンプレミス）で管理する」

という常識が崩壊したことを意味します。

考えてみてください。

自社のサーバールームで、総務の人がたまに掃除機をかけているサーバーと、Microsoftが数兆円規模の投資をして守っているクラウド。

どちらが安全でしょうか？

セキュリティやコンプライアンスに厳しい金融機関や、政府機関までもがGitHub Enterpriseを採用し始めています。

クラウド上のプライベートリポジトリこそが、現代における最も安全で効率的な「知的財産の金庫」となっているのです。

プログラミング言語の歴史的転換：PythonとAIの覇権

言葉が変われば、世界が変わる。

開発言語の世界でも、歴史的な「政権交代」が確定しました。

長年、Web開発の王様だったJavaScriptを抜いて、

PythonがGitHub上で最も使用される言語

になったんです。

これ、ただの流行り廃りじゃないですよ。

産業構造そのものが変わった証拠です。

Pythonが伸びた理由はただ一つ。

AI、データサイエンス、機械学習（ML）の普及です。

GitHub上のトップ10のOSSプロジェクトのうち、実に60%がAI関連プロジェクトで占められているというデータもあります。

つまり、開発の主戦場が「Webアプリケーションを作る」ことから、「AIモデルをどう組み込んで、どうデータを活用するか」へとシフトしたんです。

システム開発会社にとって、これは残酷な現実を突きつけています。

「Webシステムが作れます」

だけじゃ、もう商売にならない。

「AIを使いこなせます」

と言えなければ、土俵にすら上がれない時代が来てしまったのです。

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2. レガシー管理の限界TFS/SVNを使い続ける「見えないコスト」

さて、ここからが耳の痛い話かもしれません。

あなたの会社、まだTeam Foundation Server (TFS/TFVC) や Subversion (SVN) を使っていませんか？

「現状で動いているからいいじゃないか」

「移行するのが面倒くさい」

わかります。

夫の実家にある年代物の二槽式洗濯機を買い換えるのを渋る義母と同じ心理ですよね。

「壊れてないから使う」。

それは美徳かもしれません。

でも、ビジネスにおいて、それにかかる手間と時間は、莫大なコストなんです。

開発効率と柔軟性の欠如：並行開発のボトルネック

集中型バージョン管理システム（TFSやSVN）の最大の問題は、「並行開発」にめっぽう弱いことです。

これらのツールでは、ブランチ（作業用の枝分かれ）を作るのも、それをマージ（統合）するのも、一大イベントになってしまいます。

• 「マージ作業でコンフリクト（競合）が起きて、解消するのに半日潰れた」
• 「誰かがファイルをロックしていて作業が進まない」

なんて話、10年前から聞いてますけど、まさかまだやってるんですか？

一方、分散型であるGit（およびGitHub）は、ブランチ作成が空気のように軽いです。

エンジニアは機能ごとにサッとブランチを切って、自分の手元（ローカル）で自由に試行錯誤できます。

失敗したら捨てればいい。

完成したら統合すればいい。

この「トピックブランチワークフロー」が、開発のスピードを劇的に上げます。

レガシー環境だと、エンジニアは

「なるべくブランチを切らずに、本流に直接コミットしよう」

としがちです。

これ、高速道路で車線変更せずに走り続けるようなもので、事故（バグ）の元なんですよね。

リモートワークが当たり前になった今、この構造的な違いは致命的です。

物理的にモダナイズされた競合他社に、スピードで勝てるわけがないんです。

最新ツールチェーンからの「完全な孤立」

もっと怖いのが「孤立」です。

今どきの便利な開発ツール

——CI/CD（自動化）、セキュリティスキャン、IDEの拡張機能など——

は、ほぼ全てが「Git/GitHub」との連携を前提に作られています。

「GitHub Actionsで自動デプロイ」はできても、「SVNで自動デプロイ」をやろうとすると、とんでもなくマニアックな設定が必要だったり、そもそも対応していなかったりします。

Microsoft自身も、

「近年のセキュリティやパフォーマンス改善はすべてGit専用で行っており、TFVCには新機能を追加していない」

とはっきり言っています。

Azure DevOpsですら、TFVCは非推奨なんです。

レガシー環境に固執するというのは、世の中の便利な道具を全部拒否して、「手作業の非効率」を温存し続けること。

みんながスマホでPayPayを使っている時に、頑なに小銭入れから1円玉を探しているようなものです。

時間がもったいないですよね。

「技術的負債」によるエンジニアの離反

そして、一番の被害者はエンジニアです。

ここが一番大事なポイントですよ。

今の大学生や若手エンジニアは、学校でGitとGitHubを習ってきます。

彼らにとって、SVNやTFSしか使えない職場は「異世界」です。

いや、もっとはっきり言えば

「キャリアの墓場」

に見えています。

ある調査によると、シニア開発者の多くが

「レガシーで恥ずかしい技術スタック」

に嫌気がさして転職を考えているそうです。

不満要因の上位には

「AIのような最新イノベーションとの互換性の乏しさ」

が挙げられています。

「この会社にいても、外で通用するスキルが身につかない」

そう思われたら最後。

優秀な人材から順に辞めていきます。

採用面接で「うちはSVNです」と言った瞬間に、候補者の顔が曇るのを見たことありませんか？

それは、彼らが自分のキャリアを守ろうとする防衛本能なんです。

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3. AI駆動開発（AI-Driven Development）実利と革命

さて、暗い話はこれくらいにして、希望の話をしましょう。

GitHubを導入する最大のメリットは、何と言っても「AI駆動開発」の波に乗れることです。

GitHub Copilot（コパイロット）をはじめとするAIツールは、もはや「補助輪」ではありません。

エンジニアの能力を拡張する「強化スーツ」です。

これ着て仕事しないと、重たくてやってられません。

生産性の劇的向上：55%の衝撃と「その先」

経営者の皆様が大好きな「数字」の話をしますね。

GitHubやMicrosoftの研究、さらにAccentureなどの実証実験によると、Copilotを使った開発者は、使わなかったグループに比べて、

タスクを55%も速く完了した

という結果が出ています。

55%ですよ？

単純計算で、今まで2日かかっていた作業が1日で終わるかもしれない。

もちろん全工程が半分になるわけではありませんが、「コーディング」という実作業においては圧倒的な圧縮になります。

さらに、Harness社の事例では、Copilot導入でプルリクエスト（PR）の数が10%以上増えて、開発に着手してからデプロイするまでの時間（サイクルタイム）が平均3.5時間も短縮されたそうです。

ビジネスにおいて「スピード」は正義です。

顧客からの要望をその日のうちに実装してリリースできる会社と、来週までかかる会社。

どちらが選ばれるかは明白ですよね。

「開発者体験（DevEx）」の向上とフロー状態

でも、現場のエンジニアが喜んでいるのは、実はスピードだけじゃないんです。

「気持ちよさ」なんです。

これを専門用語で「開発者体験（Developer Experience: DevEx）」と言います。

1. 脳のメモリを無駄遣いしない
   エンジニアの仕事って、クリエイティブなようでいて、実は「定型的なコードを書く」「テストデータを準備する」みたいな、退屈な作業が山ほどあります。
   これらをAIに肩代わりさせることで、87%の開発者が「精神的な負荷が減った」と言っています。
   家事で言えば、食器洗いを食洗機に任せるようなもの。
   その分、本当に大事な「料理の味付け（設計）」や「子供と遊ぶ時間（創造的思考）」が増えるんです。
2. フロー状態が切れない
   プログラミングって、集中力（フロー状態）が命なんです。
   でも、「あれ、この関数の書き方どうだったっけ？」とブラウザで検索しに行き、ついでにSNSを見てしまい……と、集中はすぐに切れます。
   AIチャットがエディタ内にあれば、画面を切り替えずに答えが返ってくる。
   73%の開発者が「集中を維持しやすくなった」と報告しています。
   これ、生産性以前に、仕事の「楽しさ」に直結するんです。
3. 仕事への充足感
   多くのユーザーが、Copilotを使うことで「仕事への充実感が増した」「フラストレーションが減った」と感じています。
   エンジニアの燃え尽き症候群（バーンアウト）を防ぐための、最強の福利厚生と言えるかもしれません。

GitHub Copilot Workspace：自然言語からプランニングへ

GitHubの進化は止まりません。

「GitHub Copilot Workspace」

という機能、これがまた凄いんです。

これまでは「コードを書くのを手伝う」のがAIでしたが、Workspaceは「開発の上流工程」に踏み込んできました。

「GitHubのIssue（課題）」を起点にするんです。

例えば「ログイン画面に『パスワードを忘れた方』リンクを追加したい」というIssueを立てると、AIが「仕様」を理解して、「修正計画（プラン）」を立てて、「ここをこう直せばいいですよ」とコードの修正案まで提示してくれます。

さらにビルドとテストまで一気通貫でやってくれる。

エンジニアの役割が変わります。

「一からコードを書く人」から、「AIが提案したプランと実装をレビューして、承認する人」へ。

監督や指揮者に近いポジションになるわけです。

これによって、人間はより抽象度の高い「設計」や「要件定義」に脳のリソースを集中できるようになります。

GitHub Spark：非エンジニアによる「開発の民主化」

さらに「GitHub Spark」というツールも登場しました。

これは自然言語のプロンプト（指示出し）だけで、Webアプリケーションを作れてしまうツールです。

システム開発会社の企画職やPM（プロダクトマネージャー）が、エンジニアの手を借りずに「動くプロトタイプ」をサクッと作って、お客さんに見せに行く。

そんなことが可能になります。

「こんな感じの画面です」とパワポの資料を見せるより、「実際に動くこれです」と見せた方が、誤解がないですよね。

「百回の会議より一回のSpark」。

要件定義のズレを防ぐ最強の武器になりそうです。

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4. システム開発会社が享受10の戦略的メリット

AIの話ばかりしてしまいましたが、GitHubの魅力はそれだけじゃありません。

むしろ、組織としての「足腰」を強くする機能が満載です。

ここでは、システム開発会社にとって特に重要な10のメリットを整理しましょう。

【技術面】コード管理の高度化と品質担保

1. プルリクエスト駆動開発による品質向上

GitHub最大の功績は、「プルリクエスト（PR）」という文化を作ったことでしょう。

「私のコード、これでいいですか？」

とチームに見せて、

「ここはこうした方がいいよ」

「OK！」

とやり取りをしてから統合する。

TFSなどの古いツールだと、このコードレビューがめちゃくちゃ面倒でした。

別ツールを立ち上げたり、会議室に集まってプロジェクターで見たり。

GitHubなら、開発フローの中に自然に組み込まれます。

バグの早期発見はもちろん、チーム内での知識共有が勝手に進むのが最高です。

2. GitHub ActionsによるCI/CDの自動化

「CI/CD」って聞くと難しそうですけど、要は「全自動製造ライン」です。

GitHub Actionsを使えば、コードを保存（プッシュ）した瞬間に、自動でビルドして、テストして、本番環境にデプロイする、なんてことができます。

昔は「Jenkinsおじさん」（Jenkinsサーバーの管理だけをする人）が頑張ってメンテしていましたが、今はリポジトリに設定ファイル（YAML）を置くだけ。

マーケットプレイスには20,000以上の「部品」が落ちているので、車輪の再発明をする必要もありません。

3. セキュリティの自動化（DevSecOps）

これ、個人的に一番推したい機能です。

GitHub Advanced Security (GHAS)。

コードの中に、AWSのアクセスキーとかパスワードとか、うっかり書いちゃうことあるじゃないですか（絶対ダメですけど）。

GitHubは、プッシュされた瞬間にそれを検知してブロックしてくれます（Push Protection）。

さらに、依存しているライブラリに脆弱性が見つかったら教えてくれるし、「Copilot Autofix」機能を使えば、AIが「こう直せば安全だよ」と修正案まで出してくれます。

人間が目視でチェックする限界を超えてます。

【組織面】プロセスの透明化と知識の民主化

4. ナレッジの属人化解消

「あの機能の実装理由は、退職したAさんしか知らない……」

これ、システム開発会社の怪談ですよね。

GitHubなら、IssueやPRの議論履歴が全部残ります。

「なぜこの一行を追加したのか」

という文脈が、コードに紐付いて保存されるんです。

ドキュメントが更新されてなくても、GitHubを見れば歴史がわかる。

これは「生きた仕様書」です。

5. インナーソース（InnerSource）の実現

「インナーソース」って聞いたことありますか？

社内限定のオープンソース活動のことです。

部署の壁を越えてリポジトリを公開し合う。

「Aプロジェクトで作った認証モジュール、Bプロジェクトでも使いたいな」

「じゃあフォークして使って、バグ見つけたら修正送ってよ」

こんなコラボレーションができれば、車輪の再発明も防げるし、組織全体の技術力が底上げされます。

縦割りでサイロ化した組織に風穴を開けるには、GitHubが一番です。

6. リモートワーク時代の非同期協働

GitHubは、インターネットさえあればどこでも仕事ができます。

オフィスにいなくても、PR上で質の高い議論ができる。

「非同期コミュニケーション」を前提に作られているからです。

子育て中の私としては、これが本当にありがたい。

夕方子供のお迎えで抜けて、夜にPRレビューをする。

そんな柔軟な働き方を支えてくれる基盤なんです。

【戦略面】エコシステムと拡張性

7. 圧倒的なエコシステムとの連携

世の中の開発ツール（Jira, Slack, Datadogなど）は、まず間違いなく「GitHub連携」を持っています。

GitHubを選んでおけば、ツール連携で困ることはほぼありません。

マイナーなツールを使っていると、連携スクリプトを自作する羽目になります。

その時間、本当にもったいないです。

8. オープンソース（OSS）へのアクセスと貢献

GitHubはOSSの宝庫です。

使っているライブラリにバグがあったら、すぐにGitHubで本家に報告したり、修正を送ったりできます。

また、自社の技術をOSSとして公開することで、

「うちは技術力あるぞ」

と世界にアピールできる。

これは後述する採用にも効いてきます。

9. グローバルスタンダードへの準拠

世界の企業の90%以上（Fortune 100）がGitHubを使っています。

将来、海外のパートナーと組むことになったり、M&Aの話が出たりした時、GitHubを使っていれば話が早いです。

共通言語ですから。

10. クラウドによる運用コスト削減

オンプレミスでサーバーを管理するのって、本当にお金と手間がかかりますよね。

ハードウェア買って、OSパッチ当てて、バックアップ取って……。

GitHub（クラウド版）を使えば、その面倒な管理から解放されます。

セキュリティ対策も、Microsoftが巨額を投じてやってくれている。

一企業が自前でやるより遥かに安全で、結果的に安上がりです。

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5. 人材獲得戦争勝者になる「GitHub採用」

「優秀なエンジニアが採用できない」

これ、どこの社長さんも言ってます。

でも、GitHubを導入することで、この悩みはだいぶ解消されるかもしれません。

「開発者体験」が最強の採用ブランドになる

2025年の採用市場において、求職者が見ているのは給与だけじゃありません。

「GitHub Copilotは使えますか？」

「モダンな開発フローですか？」

これが、福利厚生と同じくらい重要な判断基準になっています。

AIネイティブ世代の若手エンジニアにとって、AIツールのない開発環境は「ネット禁止のオフィス」みたいなものです。

そんな不便な場所で働きたい人はいません。

「弊社はGitHub EnterpriseとCopilotを全エンジニアに支給しています！」

この一文を求人票に入れるだけで、

「お、この会社はエンジニアの生産性を大事にしているな」

と伝わります。

実際、GitHub活用をアピールしてエントリー数が数倍になった事例なんてザラにあります。

「GitHub採用」の実態とメリット

履歴書の代わりに、GitHubのアカウントを提出してもらう「GitHub採用」。

メルカリやサイボウズなどが有名ですが、これ、理にかなってるんです。

GitHubのプロフィールを見れば、嘘がつけない「実力」が見えます。

1. 技術力
   どんなコードを書くか（きれいか、テストはあるか）。
2. 協調性
   他人のPRにどんなコメントをしているか。
   マサカリ投げてないか、建設的か。
3. 意欲
   業務外でも勉強して、草（コミットログ）を生やしているか。

面接で「コミュニケーション能力があります」と言うより、PR上でのやり取りを見た方が100倍信憑性があります。

採用ミスマッチを減らす最強のツールです。

「恥ずかしい技術スタック」からの脱却と定着率

エンジニアが転職する理由の一つに、

「自社の技術スタックが恥ずかしい」

というのがあるのをご存知ですか？

「未だにSVNで、デプロイは手動FTPです」

友人のエンジニアとの飲み会で、そんなこと言いたくないんですよ。

GitHubへの移行は、既存社員に対する

「会社は変わろうとしている」

「君たちのキャリアを大事にしている」

というメッセージになります。

離職率（リテンション）を下げるためにも、環境のモダナイズは必須です。

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6. 競合比較とコスト対効果（ROI）なぜGitHubなのか

「GitLabじゃダメなの？」

「Bitbucketもあるよね？」

よく聞かれます。

結論から言うと、2025年現在は

GitHub一択

と言っていい状況です。

GitHub vs GitLab vs Bitbucket：2025年の勢力図

イノベーション、スピード、そして何より「採用力」を考えるなら、GitHubが頭一つ抜けています。

Microsoftの資本力とOpenAIとの提携によるAIエコシステムの充実度は、他社を圧倒していますから。

圧倒的なROI（投資対効果）：376%の衝撃

「でも、お高いんでしょ？」

いえいえ、ROI（投資対効果）を見てください。

Forrester社の調査（2025年）によると、GitHubとCopilotを導入した組織は、3年間でROI 376%を達成し、投資回収期間は6ヶ月未満というデータが出ています。

• 開発効率向上
  約72億円相当（5,000人規模の場合）
• 市場投入時間の短縮
  約28億円相当
• セキュリティ効率化
  約14億円相当

中小規模でもこの比率は変わりません。

月額数千円のライセンス料で、エンジニア1人が月に何十時間も無駄な作業から解放されるなら、こんなに割のいい投資はないですよ。

自前サーバーの電気代やメンテ工数、セキュリティ事故のリスク、そして採用コスト……

トータルコスト（TCO）で考えれば、GitHub Enterprise Cloudの方が安上がりになるケースがほとんどです。

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7. 導入・移行へのロードマップ成功へのステップ

「よし、GitHubにするぞ！」

と意気込むのはいいですが、いきなり明日から全社導入！

なんてやると現場が死にます。

急激なダイエットがリバウンドするように、急激な移行は反発を招きます。

計画的にいきましょう。

フェーズ1：パイロット導入（1〜2ヶ月）

まずは小さく始めます。

影響範囲の小さい新規プロジェクトや、新しいもの好きの若手がいるチームで試験導入。

• GitHub Organizationを作って、セキュリティ設定（2FA強制！）をする。
• GitHub Flow（ブランチ戦略）を決める。
• Copilotを触ってみる。

ここで

「うわ、GitHub便利すぎる！」

という成功体験を作って、社内に口コミを広げるのがミソです。

フェーズ2：移行準備とトレーニング（2〜3ヶ月）

• リポジトリの棚卸し。
  「これ、5年前から動いてないよね」
  みたいなゴミは捨てましょう。
• 巨大なファイル（動画とかPSDとか）はGitに入れると重くなるので注意（Git LFSを使いましょう）。
• 移行ツールの検証（GitHub公式のImporterなどが優秀です）。
• エンジニア向けの勉強会。
  「Gitって何？」レベルから丁寧に。

フェーズ3：段階的移行（3〜6ヶ月）

• プロジェクト単位で順番に移行します。
• 大事なのは、旧システムをすぐに消さないこと。
  「読み取り専用」にして残しておけば、「何かあっても戻れる」という安心感が生まれます。
• GitHub ActionsでCI/CDを組み始めるのもこの頃ですね。

フェーズ4：文化の定着とAI活用（継続）

• インナーソースを推進して、社内の風通しを良くする。
• Copilotの便利な使い方を共有し合う。
• OSS活動を推奨して、技術ブログを書く。

重要なのは「文化」の変革

ツールを変えるだけじゃダメなんです。

「課長のハンコがないとマージできない」

みたいな古い承認フローをそのままGitHubに持ち込んだら、GitHubの良さが死にます。

フェラーリで渋滞に突っ込むようなものです。

「信頼して任せる」

「コードで語る」

「機械ができることは機械に」。

経営層が率先して、

モダンな開発文化

へとマインドセットを変えていくことが、成功への一番の近道です。

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結論GitHub導入は「選択」ではなく「生存条件」である

長々と書いてきましたが、結論はシンプルです。

2025年12月の今、システム開発会社にとってGitHubとAI環境の導入は、「あったら便利」なものではありません。

「持ってないと試合終了」のインフラです。

• 市場
  クライアントはAIを使った「爆速開発」を求めています。
• 人材
  優秀なエンジニアは、最高のツールがある場所に集まります。
• 技術
  世界の最先端技術は、GitHubの上に降り注ぎます。

Microsoft自身が、巨額の投資をして自社をTFSからGitHubへと移行させました。

それが「答え」です。

今、レガシーな環境にしがみつく理由はどこにもありません。

移行には確かに手間がかかります。

一時的な痛みもあります。

でも、その先にはエンジニアが生き生きと働き、ビジネスが加速する未来が待っています。

私が満員電車で感じる「停滞感」。

あなたの会社には漂っていませんか？

GitHubという巨人の肩に乗って、AIという翼を手に入れましょう。

さあ、最初の一歩を踏み出すのは、今です。